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InsideOut COACHING

课程介绍

   
【课程对象】

中基层管理者,包括管理及业务/职能线条的负责人、以及需要管理或辅导他人的人群

【课程时长】

1天

【课程描述】

本课程是美国IOD(InsideOut DEVELOPMENT)公司经过近25年打造的一门教练辅导课程。通过技巧引导并激发他人现有的潜能,最大化地运用其已经具备的知识和能力,最终达成结果。基于著名的GROW模型,课程提供了一?#21331;?#25463;、简单且易于应用的工具,系统性地将教练辅导转化为一套专业的对话技巧和流程。

课程目标

1、帮助管理者进?#20889;印?#31649;理到辅导他人”的?#24039;?#36716;型。

2、提升管理者对下属及团队的辅导技巧,激发他人潜能。

3、帮助企业搭建教练能力素?#26102;?#20934;。

4、营造积极辅导的企业文化。

5、规范教练辅导的标准化技巧及流程。

【课程收益】

个人收益

1、?#36234;?#26524;为导向,提升个人及团队绩效。

2、提升绩效反馈?#26696;?#23548;的?#34892;?#24615;。

3、激发团队潜能,强化个人及团队关系,建立信任。

4、培养他人自主思考,释放管理精力。

组织收益

1、挖掘员工潜能,强化人才培养。

2、增强员工满意度,降低人员流动率。

3、提升决策质量,降低成本。

工具

1、能力诊断测评。

2、GROW模型提?#26159;?#21333;。

3、GROW模型卡片-辅导谈话准备表格。

课程模型


【课程大纲】

模块一:概述

? 教练辅导的概念与目的

? 学习由内及外的教练模式

? 了解教练对话流程

模块二:绩效的本质

? 了解影响绩效结果的关键要素

? 如何降低影响绩效的干扰因素

模块三?#21644;黃评?#22659;

? 了解GROW模?#22270;?#24212;用

模块?#27169;?#30830;认与反馈

? 了解教练反馈的作用和意义

? 通过快速跟进问题进行确认与反馈

模块五:达成共识

? 通过三个简单的步骤帮助建立辅导共识

模块六:开始行动

? 制定自己的教练辅导计划



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